Yn 2024, wrth i'r economi fyd -eang ddechrau gwella ar ôl chwyddiant parhaus, cyfraddau llog uwch, a heriau geopolitical parhaus, mae perfformiad gweithgynhyrchwyr offer gwreiddiol (OEMs) wedi bod yn anwastad. Fodd bynnag, pan ofynnwyd i swyddogion gweithredol yr offer adeiladu gorau am eu rhagolygon ar gyfer 2025, daeth tôn fwy optimistaidd i'r amlwg. Yn y gyfres hon o gyfweliadau Holi ac Ateb, siaradodd Offer World â sawl arweinydd diwydiant i gael mewnwelediadau i'r tueddiadau gan lunio eu strategaethau 2025, eu cynlluniau ar gyfer buddsoddi mewn gweithrediadau gweithgynhyrchu a deliwr, a'r cyfleoedd a'r heriau allweddol y maent yn eu rhagweld. Roedd y trafodaethau hefyd yn ymdrin â thechnolegau sy'n dod i'r amlwg fel telemateg a deallusrwydd artiffisial, yn ogystal â'r camau nesaf yn y newid i egni amgen. Isod mae'r rhagolwg 2025 a ddarperir gan Scott Young, llywydd Volvo Construction Equipment Gogledd America:
EW: Wrth edrych yn ôl ar 2024, beth oedd eich eiliad fwyaf arwyddocaol o wireddu?
Ers dyfodiad y pandemig, mae OEMs wedi wynebu heriau cadwyn gyflenwi parhaus. Yn 2024, gwelsom addasiad cyflym yn y farchnad adeiladu tuag at lefelau cyflenwi mwy normal. Yn ffodus, arhosodd marchnad Gogledd America yn gymharol gadarn o'i gymharu â rhanbarthau eraill, gan ganiatáu inni lywio'r newidiadau hyn a chwrdd â gofynion cwsmeriaid yn effeithiol.
Mae 2024 a 2025 yn cynrychioli ein blynyddoedd lansio cynnyrch mwyaf erioed, gyda dros 30% o'n lineup cynnyrch wedi'u diweddaru a chyflwynwyd nifer o wasanaethau newydd. Trwy ehangu ein portffolio cynnyrch, gallwn nawr gefnogi cwsmeriaid ar draws yr holl brif segmentau marchnad. Mae'r nifer cynyddol o beiriannau trydan yn tanlinellu ein hymrwymiad i atebion cynaliadwy.
EW: Pa dueddiadau fydd yn dylanwadu ar eich strategaeth 2025?
Mae hyblygrwydd ac ystwythder yn hanfodol ar gyfer ymateb i ofynion y farchnad ac ansicrwydd geopolitical. Mae cynnal yr hyblygrwydd hwn wrth ysgogi data a thechnoleg, yn ogystal â datblygu systemau cynaliadwy, yn hanfodol i'n dull strategol.
EW: Beth yn eich barn chi yw'r cyfle mwyaf yn y farchnad adeiladu yn 2025?
Rydym wedi gweld diddordeb sylweddol mewn prosiectau ar raddfa fawr fel canolfannau data a'r seilwaith ynni sy'n ofynnol i'w cefnogi. Mae cwmnïau mawr yn y sectorau hyn yn cymryd camau rhagweithiol ac yn rhannu nodau cynaliadwyedd tebyg gyda'n un ni. Mae hyn yn gyfle i newid galluoedd cynhwysfawr Volvo Group o atebion cludo ac adeiladu i dechnoleg uwch-i ddarparu cefnogaeth werthfawr.
EW: Beth yw'r her fwyaf?
Mae parhau â'r newid i systemau pŵer cynaliadwy a sbarduno data i wella gwerth cwsmeriaid yn parhau i fod yn ddwy her allweddol yr ydym wedi ymrwymo i fynd i'r afael â hwy. Er gwaethaf natur gystadleuol marchnad Gogledd America, rydym yn hyderus yn ein gallu i wneud cyfraniadau ystyrlon.
EW: Pa broblemau y mae eich delwyr yn eu hwynebu, a sut y byddwch chi'n eu helpu i fynd i'r afael â'r materion hyn yn 2025?
Fel llawer o fusnesau, mae ein delwyr yn addasu i'r "normal newydd" ôl-fandemig ac yn trawsnewid tuag at atebion yn y dyfodol. Mae rheoli rhestr eiddo a sicrhau cronfeydd buddsoddi yn parhau i fod yn brif flaenoriaethau. Ein nod yw lleihau rhwystrau trwy ganolbwyntio ar ragweld a chynllunio i gynorthwyo delwyr i ddiwallu anghenion cwsmeriaid yn well. P'un a yw cwsmer yn gweithredu un peiriant neu gannoedd, mae ei ofynion yn benodol, ac rydym yn ymdrechu i wella ei brofiad wrth ddysgu gyda'i gilydd trwy gydol y broses hon.
EW: A wnewch chi fuddsoddi mewn rhwydweithiau gweithgynhyrchu a dosbarthu y flwyddyn nesaf? Os felly, faint?
Rydym yn gwerthuso ein gweithrediadau gweithgynhyrchu a'n rhwydweithiau dosbarthu yn barhaus, gan flaenoriaethu gwelliannau sydd yn y pen draw o fudd i'n cwsmeriaid. Bydd symiau buddsoddi penodol yn cael eu pennu yn seiliedig ar asesiadau strategol.
EW: Pa dechnoleg ydych chi'n meddwl sydd â'r potensial mwyaf yn y tymor byr?
Mae deallusrwydd artiffisial (AI) yn cynnig potensial sylweddol fel offeryn hawdd y gellir ei weithredu i wella effeithlonrwydd. Gall AI ddadansoddi data, adeiladu modelau rhagfynegol, y galw a ragwelir, dadansoddi perfformiad, a rhyddhau personél i ganolbwyntio ar greu gwerth ac ymgysylltu â chwsmeriaid. Mae hyn nid yn unig o fudd i'n cwsmeriaid ond hefyd yn gwella rhwyddineb gweithredol ein delwyr a'n gweithwyr.
EW: Beth yw'r cam nesaf yn eich cynlluniau ynni amgen? A ydych wedi clywed unrhyw alwadau gan ddefnyddwyr terfynol am drydan, hydrogen, neu offer tanwydd amgen arall?
Rydym wedi buddsoddi mewn ystod o dechnolegau, traddodiadol a thrydan, i ddiwallu anghenion esblygol cwsmeriaid yn ystod eu trosglwyddo i atebion cynaliadwy. Mae adborth wedi bod yn gymysg, gan adlewyrchu'r cam addysg barhaus. Ar hyn o bryd, mae gyrwyr y galw yn cynnwys cymhellion lleol a fframweithiau rheoleiddio. Nid yw ynni cynaliadwy yn ddatrysiad un maint i bawb; Mae angen sawl ffynhonnell ynni a strategaethau integreiddio arno. Rydym wedi ymrwymo i weithio'n agos gyda chwsmeriaid i archwilio posibiliadau a deall eu cymwysiadau a'u hanghenion penodol. Bydd ein hymchwil yn parhau i ganolbwyntio ar amrywiol ffynonellau ynni, gan bwysleisio gwella gwerth cwsmeriaid.
EW: Beth ydych chi'n meddwl y bydd ethol Trump fel Llywydd yn ei wneud i'ch busnes neu fusnes eich cwsmeriaid?
Fel cwmni byd -eang, rydym yn gweithredu mewn marchnadoedd amrywiol ledled y byd ac yn gyfarwydd â thrawsnewidiadau gan y llywodraeth. Er y gall newidiadau arweinyddiaeth gyflwyno polisïau newydd, mae ein ffocws craidd yn aros yr un fath: i fod yn gyflogwr rhagorol, yn bartner dibynadwy i'n cwsmeriaid a'n delwyr, ac yn cyfrannu at adeiladu cymunedau sy'n ffynnu.
EW: Sut bydd cynyddu gweinyddiaeth Trump mewn tariffau ar gynhyrchion Tsieineaidd yn effeithio ar eich busnes y flwyddyn nesaf a thu hwnt?
Mae'n gynamserol dyfalu. Mae yna lawer o bethau anhysbys o hyd, gan gynnwys pa nwyddau penodol fydd yn destun tariffau a dull eu gweithredu.
EW: A oes gennych unrhyw ddoethineb i'w rannu ar gyfer y flwyddyn newydd?
Dros y degawd diwethaf, mae ein ffocws strategol ar frandiau cryf, portffolios cynnyrch a marchnad cadarn mewn segmentau craidd, a chynyddu offrymau gwasanaeth wedi ein galluogi i gynnal ymylon gweithredu dau ddigid solet. Rydym wedi sicrhau gwerthiannau cryf o offer trwm, yn enwedig yn Ewrop a Gogledd America. Rydym yn rhagweld momentwm positif parhaus yn 2025, gyda blwyddyn gymharol gryf o'n blaenau ar gyfer y diwydiant adeiladu ac offer. Bydd ein hymrwymiad i arwain trawsnewidiad cynaliadwy'r diwydiant yn parhau i fod yn flaenoriaeth.