Ar gyfer cwmnïau prydlesu bach a chanolig fel China Construction Jincheng (CCBF), mae amgylchedd y farchnad sy'n dirywio wedi arwain at grebachiad sylweddol yn y sectorau prydlesu ac adeiladu, gan beri risgiau sylweddol. Rhagwelir y bydd nifer sylweddol o gwmnïau prydlesu yn wynebu methdaliad eleni. Sut y gall CCBF lywio'r heriau hyn a sicrhau ei fod yn goroesi?
Yn ôl Wang Shijin, cadeirydd CCBF, mae economi a diwydiant adeiladu swrth Tsieineaidd wedi cyflwyno heriau difrifol i’r sector prydlesu, gan arwain at gyfraddau defnyddio offer isel a phrisiau rhentu gwaelod creigiau. Yn ogystal, mae gorgyflenwad llwyfannau gwaith o'r awyr gan nifer o wneuthurwyr offer gwreiddiol domestig (OEMs) wedi gwaethygu'r sefyllfa ymhellach. Ar yr un pryd, mae polisïau'r llywodraeth sy'n hyrwyddo trydaneiddio a thechnolegau deallus wedi cyflymu'r symudiad i ffwrdd o offer sy'n cael eu pweru gan ddisel, gan leihau ei bresenoldeb yn y farchnad.
Yng ngoleuni'r newidiadau deinamig hyn, sut y gall cwmnïau prydlesu bach a chanolig sydd â fflydoedd mawr o offer disel a chronfeydd cyfyngedig ar gyfer buddsoddiadau newydd oroesi?
Mae CCBF, sy'n gweithredu fflyd o 1,700 o lwyfannau gwaith dyrchafu symudol (MEWPS), yn gweithredu cyfres o fesurau strategol i sicrhau ei bod yn goroesi a chynnal cystadleurwydd yn y farchnad.
Nododd Wang Shijin, "Mae cwmnïau prydlesu bach yn wynebu heriau unigryw sy'n wahanol i rai cwmnïau mwy. Mae cyfraddau rhentu wedi plymio islaw ein costau gweithredol oherwydd gorgyflenwad o offer codi yn y farchnad. Er mwyn mynd i'r afael â hyn, mae'n rhaid i ni ddilyn strategaethau busnes amrywiol."
Mae un o fentrau diweddaraf CCBF yn cynnwys ehangu i feysydd busnes cyflenwol, megis adnewyddu offer a masnach ryngwladol. Cyn y dirywiad economaidd, sefydlodd CCBF JDI Industrial, cangen ddosbarthu sy'n gwerthu cynhyrchion o frandiau blaenllaw fel JLG a Dingli yn Tsieina. Mae gan JDI hefyd hawliau dosbarthu unigryw ar gyfer Basged Llwyfan Brandiau Eidalaidd ac Aiman.
Mae CCBF bellach wedi dod i'r amlwg fel un o'r prif fasnachwyr offer ail -law (UE) yn Tsieina, sy'n gweithredu o dan Is -adran Masnach Ryngwladol NIARS INT. Mewn cydweithrediad â'i adran UE, mae CCBF wrthi'n archwilio'r sector ail -weithgynhyrchu. Mae sefydlu'r ddwy adran newydd hon yn ymateb strategol i'r amodau marchnad prydlesu cynyddol heriol ac angen y cwmni am arallgyfeirio a thwf cynaliadwy.
Ar ben hynny, yn hytrach na chaniatáu i'w lifftiau ffyniant mawr aros yn segur yn y fflyd rhentu, mae CCBF wedi gwerthu'r offer nad yw'n cael ei ddefnyddio ddigon i gwmnïau eraill yn ddomestig ac yn rhyngwladol yn rhagweithiol.
Er nad yw ail-weithgynhyrchu a gwerthiannau allforio ail-law yn gysyniadau newydd, mae CCBF yn ystyried y mentrau hyn fel gwahaniaethwyr allweddol sy'n darparu mantais gystadleuol, yn enwedig mewn marchnad sy'n dal i aeddfedu o ran arferion rhent. Yn ôl Wang Shijin, cadeirydd CCBF, mae maint llai y cwmni yn cynnig mwy o hyblygrwydd o gymharu â chystadleuwyr mwy, gan ei alluogi i ddarparu gwasanaethau unigryw, wedi'u haddasu ar raddfa fyd -eang.
Mae Wang Shijin hefyd yn pwysleisio, heb ddilyn strategaethau arallgyfeirio fel y rhai a weithredir gan CCBF, bod cwmnïau prydlesu bach yn wynebu rhagolygon cyfyngedig ar gyfer datblygu yn yr amgylchedd presennol. Yr unig ddewisiadau amgen, sy'n pwyso ar wneuthurwyr offer gwreiddiol (OEMs) i leihau prisiau prynu neu gytuno i gynlluniau talu aml-flwyddyn estynedig, mae'r ddau yn rhoi straen sylweddol ar y diwydiant.
Er mwyn gwella effeithlonrwydd gweithredol y diwydiant prydlesu cyfan, pwysleisiodd Wang Shijin, er mwyn i'r diwydiant gyflawni cynaliadwyedd tymor hir a chyrraedd lefel foddhaol o aeddfedrwydd, y bydd angen cynyddu cyfraddau rhentu yn raddol dros amser. Nododd fod disgwyl i amodau economaidd heriol barhau tan ddiwedd 2025. "Mae cwmnïau prydlesu mawr yn annhebygol o ehangu maint eu fflyd yn sylweddol, tra bod cwmnïau prydlesu bach a chanolig yn lleihau eu fflydoedd," sylwodd.
Er mwyn lliniaru'r duedd ar i lawr hon, mae CCBF yn bwriadu parhau i ehangu i feysydd busnes newydd ac archwilio cyfleoedd y tu hwnt i Tsieina. "Rydyn ni'n bwriadu sefydlu canghennau mewn rhanbarthau fel Dwyrain Affrica a De Affrica, gan gipio cyfleoedd lle bynnag maen nhw'n codi," nododd Wang Shijin.